我们的服务
因为专业，所以优质
我们为客户提供B2B市场信息和以市场为导向的工程管理咨询。
这种专业化和我们长期在这方面的经验使我们能够提供高质量的结果，为客户的成功做出可量化的贡献。
B2B 市场研究
专家访谈提供独到见解
每一个成功的经营策略是基于对市场和客户的可靠的信息。由于工程行业中这种B2B的关系非常具体，这些信息往往难以掌握。书面或网上的标准化问卷调查，在大多数情况下并不足够获得相关信息。
因此，我们为我们的客户进行专业的专家访谈。首先，我们将确认合适的对话伙伴。随后，我们通过电话或亲自进行实地采访这些专家。这种深入的研究上，需要行业知识，技术的理解和相应的直觉。
我们的团队成员都有进行这样的专家会谈和相应的全行业联系网络的广泛经验。
他们具有大学工程或经济学学士学位，具有很高的专业水准和丰富的专业知识，了解客户的业务问题，并能基于此得出正确的结论 通过这种方法，我们可以提供市场和技术方面很多其他的方式无法无法比拟的独到见解。
该项目的研究进度和目标设定在与客户的密切合作的基础上。这样的程序保证了较高的接受程度和结果的直接实用性。
国际市场与产品分析
我们的产品与市场分析为您带来以下方面的可靠信息：
市场结构与分割方式
市场主体（客户与竞争对手）
市场前能与趋势
对于公司、产品和服务的要求
定价
与潜在客户的联系
最后，我们将研究结果转化为清晰的商业建议用于客户的公司管理
技术分析
产品创新的确认与应用 对于新技术所能带来的商业机会的准确估计 关于产品研发方面的要求的信息 预测技术上的飞跃
市场与技术预测
成功的组织能够脱颖而出因为他们有能力从环境中发现变化并且适应这种变化，甚至能够将这种变化转化为机遇。我们利用我们的专业知识帮助我们的客户获得这样的机遇以获得未来的广阔前景。
多客户研究
除了对于个别客户咨询和研究项目，我们还提供广泛的多客户研究。这些研究给予那些被关注过的行业快速，高效的概述。
管理咨询
您商业发展的得利伙伴
我们根据从B2B市场研究和长期的行业经验分析，协助我们的客户发展业务。
市场进入战略
一个成功的市场分析往往能带来一个市场进入战略的实现 关于产品、服务和预测方面要求的信息 相应的公司部门的个人和组织设计的测量（通常包括销售，产品开发/建设和生产） 协助公司进行具体战略的开展，并且对于进程进行实时监控。
创新及多元化策略
这项服务同样是机遇产品和市场的分析:
对于全新的应用以及那些可以运用已有技术和能力进入的市场的辨识
不同选择之间的衡量，需要将诸如全球化趋势之类的外部影响考虑在内
公司资产组合方面的战略建议
企业相应转换过程中的构建和协调
案例：
一家汽车制造商希望将自己已有的技术转换到日益发展的医疗设备市场
基于日益增长的多元化驱动解决方案为汽车制造商制定运营方案
全球化趋势带来的新的市场机会
市场培育和收购
假如需要的话，我们已经在专家访谈的阶段向潜在的客户发出了合作的意向。在新的商业合作伙伴之间的谈判过程中我们总是保持着中立立场。理想情况下，我们会调停双方并且始终伴随左右直到双方达到一个新的里程碑，比如联合开发协议的签订。
并购，战略联盟，企业合作经营
我们根据从长期的行业经验中获得的行业知识，在以下项目上帮助我们的客户：
寻找合作伙伴的合作
初步接触，开始分别谈判
战略尽职调查
交易后进行组织结构的设计
全球范围内的思考和行动
我们已经成功地进行了以下国家的项目：
亚洲
中国
印度
日本
韩国
澳大利亚
欧洲
奥地利
比利时
白俄罗斯
捷克共和国
芬兰
法国
德国
英国
匈牙利
意大利
荷兰
波兰
俄罗斯
斯洛伐克
瑞典
挪威
瑞士
北美
美国
南美
巴西
墨西哥